04年的公司，很少会存在线下地推和陌拜工作，常规的超市和百货公司，才是他们的核心销售途径。
而且这个时代不流行去跑市场，基本都是在家坐等客户上门，他们已有的销售渠道，大部分都是慢慢积累下来的。
“如果只是常规销售，这样做是没问题的。”
“但是我们要热销，要在山寨产品出来前热销一波，这样做就不行了！”
“现在这个手提小电扇，我们需要找到属于我们自己的KOC，也就是关键意见消费者，这对于这个产品的快速口碑发酵，非常关键！”
“我们的核心消费者是谁？我们需要脑子里清晰知道这个问题！是18-30岁的年轻人，准确的说，是18-25岁这个核心层级的年轻女性！而这群人高度聚集在哪里？是高校！高校里头的口碑传播最快！那么，我们就需要精准找到，高校里，能主动传播我们产品的人！这群人，就是我们看不起的这些兼职学生。”
“这款产品如果只是走常规途径，那竞争对手拿到我们的产品后，不等我们的口碑发酵完成，估计就直接山寨货就出来了，那我们还怎么赚大钱？只有传播，极快的传播，才是这个产品打个时间差，赚一笔块钱的关键！”
“宁叔，你要明白。”
“从传播的角度分析，结果导向需要进行包装归因分析，这样才能集成行业短平快的动作。这款手持小电扇的生命周期非常短，但是，我们又需要它反哺战役交付价值实现定量效果，这就需要我们通过产品的差异化和便捷性达到结构化。这时候，定性定量是需要我们在关键路径采用刺激打法达成复用效果。同时，我们就必须在顶层设计层次，强化认知作为闭环为产品赋能，完善逻辑作为这个窄众蓝海赛道的评判标准。我们这（本章未完，请翻页）
请收藏本站：https://www.wxzhimen.cc。手机版：https://m.wxzhimen.cc